連日來，公司安全、環保、機動、電儀等專業管理部門組成的動態督導檢查組深入各生產廠，對照《山西省危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》、《危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則》，對各個車間逐一開展隱患排查，對檢查出的問題，下發整改通知，要求立查立改，對不能立即整改的，開會專題研究，“會診”開具“處方”，制定整改措施，跟蹤銷號治理。

這是按照焦煤集團公司12月17日安委會全體（擴大）會議部署安排，公司開展的安全生產風險隱患大排查大整治專項行動，通過對全公司所有區域、環節開展全方位、全覆蓋、不留死角的安全大排查大整治，全面發現并消除各類安全生產隱患，堅決守住公司安全生產穩定局面。

為扎實做好此次安全生產隱患大排查大整治專項行動，公司制定出臺了《關于開展安全生產風險隱患大排查大整治專項行動的通知》，明確了此次排查整治的方式方法：公司領導進一步加強對分管范圍內安全生產風險隱患大排查大整治工作督導；安全環保包保督查組開展2次督導檢查；14個網格化管理小組以隱患排查為重點每周開展一次幫扶檢查；各專業部門每15天對所有區域進行一次拉網式安全風險隱患大排查，并召開專題會議研究制定整改方案和措施，做到立查立改、邊查邊改。各生產廠、保障單位及相關部門每周對所屬區域、系統、裝置開展安全風險隱患檢查，每15天由主要領導組織召開一次風險隱患研判、問題會診、整改專題會議，對本單位專項行動開展情況，安全風險隱患自查、抽查、會診、整改情況進行研究部署，制定強化推進整改方案和措施。公司成立專業動態督導檢查組，采取“四不兩直”方式，每周組織一次動態督導檢查。

結合公司生產實際，公司詳細列出了此次排查整治的內容清單：檢查?；分卮笪ｋU源安全管理、安全技術和監測監控應急管理等措施是否落實到位；檢查涉及重點監管危險化工工藝裝置是否實現自動化控制，系統是否實現緊急停車功能；檢查危險化學品倉庫設置是否規范、危險化學品儲存是否符合要求；檢查燃氣管道檢修維修、動火作業和有限空間作業等特殊作業是否嚴格執行“三必須四熟悉”制度；檢查外委施工隊伍是否嚴格按照“五統一”進行管理；檢查安全管理是否嚴格落實“15條特殊時期安全管理措施”；檢查冬季“三防”工作、公共事業系統管理及開展常態化疫情防控工作等。

公司要求，各相關單位提高政治站位，強化責任意識，清醒認識當前安全生產面臨的嚴峻性、復雜性、重要性，對照專項行動重點內容逐條對標對表排查，針對歲末年初和“兩節”特殊時段安全工作特點，采取有效措施堵塞漏洞，防范化解重大安全風險，消除安全隱患；各級主要領導必須親自組織、親自安排、親自部署，切實加強本單位專項行動工作的組織領導和推動落實；立足查大系統，控大風險，治大隱患，防大事故，扎實開展安全風險隱患排查整治專項行動，對在大排查大整治期間發生事故的責任單位嚴肅追責，確保企業安全生產萬無一失。

（編輯：文草麗）